Como Realizar um Rebranding Completo em 3 Semanas com No-Code: O Guia Detalhado da WeAreNoCode

Realizar um rebranding completo é um desafio significativo para qualquer empresa. Envolve estratégia, criatividade e uma execução impecável para garantir que a nova identidade de marca ressoe com o público e atinja os objetivos de negócio. Agora, imagine fazer tudo isso em apenas três semanas, com uma equipe enxuta e utilizando predominantemente ferramentas no-code. Parece impossível? Christian Peverelli, fundador da WeAreNoCode, demonstrou que não só é possível, como também pode ser um processo altamente eficaz. Neste artigo, detalharemos o método de 8 passos que a WeAreNoCode utilizou para seu rebranding bem-sucedido, oferecendo insights valiosos para empresas que buscam renovar sua marca de forma ágil e inteligente.

A Necessidade Urgente de um Rebranding: O Caso da WeAreNoCode

A decisão de realizar um rebranding na WeAreNoCode surgiu da necessidade de alinhar a identidade visual da empresa com o lançamento de um novo produto: uma academia online para empreendedores não técnicos. Christian Peverelli e seu sócio, Caio Calderari (Chief No-Code Officer e designer), perceberam que lançar a academia com a marca antiga resultaria em retrabalho de design no futuro. Para otimizar recursos e garantir consistência, optaram por antecipar o rebranding. O prazo era desafiador: apenas quatro semanas para colocar tudo no ar, sendo três semanas dedicadas intensamente ao processo de rebranding em si. Com uma equipe de "uma pessoa e meia", como descreveu Peverelli, a agilidade e o uso de ferramentas no-code foram cruciais.

O Processo de Rebranding da WeAreNoCode em 8 Passos Detalhados

Christian Peverelli compartilhou um roteiro claro, dividido em oito etapas fundamentais, que permitiu à WeAreNoCode executar seu rebranding de forma eficiente.

Passo 1: Inspiração e Mood Board para o Rebranding

O ponto de partida para qualquer rebranding é a inspiração. É essencial entender as tendências atuais, analisar concorrentes e, o mais importante, definir a mensagem e os valores que a nova marca deve comunicar. Na WeAreNoCode, esse processo envolveu a criação de um mood board. Utilizando ferramentas colaborativas como o Miro, a equipe centralizou referências visuais, paletas de cores, tipografias e conceitos que transmitissem a essência desejada. Caio Calderari, com sua expertise em design, utilizou o Figma para experimentar diferentes abordagens visuais, transformando a inspiração inicial em rascunhos concretos.

Passo 2: Definindo as Diretrizes da Nova Marca (Branding Guidelines)

Com a inspiração consolidada, o próximo passo é tomar decisões e estabelecer as diretrizes da marca (brand guidelines). Este é o momento de definir elementos cruciais como a paleta de cores oficial, as famílias tipográficas, o design do novo logo, o estilo de fotografia e ilustrações, e os padrões para ícones. Todas essas escolhas foram documentadas pela WeAreNoCode no Figma, criando um guia visual completo. Ter essas diretrizes bem definidas é fundamental para garantir a consistência da marca em todos os pontos de contato.

Passo 3: Determinando o Escopo do Rebranding

Antes de iniciar a produção dos ativos, é vital determinar o escopo completo do rebranding. Quais elementos precisam ser atualizados ou criados do zero? A WeAreNoCode identificou a necessidade de refazer completamente seu website, criar um novo logo, atualizar todos os perfis de redes sociais, desenvolver templates para newsletters e e-mails, redesenhar o blog e criar diversos ativos digitais para promoção, como flyers e banners. Listar todos esses itens garante que nada seja esquecido e ajuda no planejamento das próximas etapas.

Passo 4: Criação dos Ativos de Marca (Assets)

Com o escopo definido, inicia-se a criação dos ativos de marca. É importante definir quem será responsável por cada item. No caso da WeAreNoCode, Caio Calderari liderou grande parte dessa produção, mas a empresa também contou com o apoio de freelancers para tarefas específicas, como edição de vídeo e animação do logo. Peverelli destaca a importância de contratar esses profissionais com antecedência, especialmente quando se trabalha com prazos apertados, para garantir a disponibilidade e o alinhamento com o projeto.

Passo 5: Construindo o Novo Website com Ferramentas No-Code

O website é uma peça central em qualquer estratégia de rebranding. A WeAreNoCode abordou essa etapa estruturando primeiro todas as páginas necessárias. Em seguida, utilizando a plataforma no-code Webflow, construíram o novo site, incorporando a identidade visual recém-definida. Para a criação de seu curso gratuito, utilizaram outra ferramenta no-code, o Softr. Paralelamente ao design, o copywriting foi cuidadosamente trabalhado para refletir a nova voz e mensagem da marca.

Passo 6: Preparando o Lançamento da Nova Marca

Criar a nova marca é apenas metade do trabalho; o lançamento também exige um planejamento cuidadoso. A WeAreNoCode definiu uma estratégia de comunicação clara, incluindo um calendário de conteúdo promocional. As ações incluíram uma campanha de uma semana nas redes sociais, o envio de duas newsletters para a base de contatos, a criação de um logo animado para vídeos e a produção do próprio vídeo de "making of" que originou este artigo. Ferramentas de agendamento de posts, como o Hootsuite, podem ser úteis para otimizar essa etapa, embora a equipe da WeAreNoCode tenha gerenciado muitas postagens manualmente para formatos específicos.

Passo 7: O Lançamento Oficial do Rebranding

O dia do lançamento é o momento de coordenar todos os elementos. Para a WeAreNoCode, isso significou migrar o domínio wearenocode.com para o novo site, atualizar todos os perfis de redes sociais (fotos de perfil, capas, descrições) em um intervalo de 30 a 45 minutos e, finalmente, anunciar oficialmente a novidade. A organização foi chave: Caio Calderari utilizou um quadro no Miro para gerenciar todas as tarefas e garantir que nada fosse perdido durante o processo de lançamento.

Passo 8: Coleta e Análise de Feedback Pós-Lançamento

Após o lançamento, o trabalho continua. É crucial coletar e analisar o feedback do público sobre a nova marca. A WeAreNoCode monitorou comentários em redes sociais, e-mails e outras interações para entender a recepção da nova identidade. Christian Peverelli aconselha a não tomar decisões precipitadas baseadas em feedback imediato, a menos que se trate de uma emergência (como um logo não atualizado em algum lugar). O ideal é consolidar o feedback ao longo de alguns dias e, então, planejar ajustes e melhorias de forma mais estratégica.

Lições Aprendidas com o Rebranding Ágil da WeAreNoCode

A experiência da WeAreNoCode demonstra que um rebranding pode ser realizado de forma ágil e eficiente. O processo deles, em resumo, dividiu-se em aproximadamente 2 dias para planejamento, 10-15 dias para produção intensa dos ativos e do website, e 7 dias para o lançamento e divulgação. Algumas lições importantes que podemos extrair são:

• O poder das ferramentas no-code: Plataformas como Figma, Webflow e Softr foram fundamentais para a agilidade e economia de recursos, permitindo que uma equipe pequena realizasse um projeto complexo.
• Equipe enxuta e focada: Mesmo com "uma pessoa e meia", a dedicação e o foco da equipe foram cruciais para cumprir o prazo.
• Organização é a chave: Um planejamento detalhado e o uso de ferramentas de gestão visual, como o Miro, para acompanhar tarefas e responsabilidades são indispensáveis, especialmente sob pressão de tempo.

Em conclusão, o case da WeAreNoCode é uma inspiração para empresas que precisam renovar sua marca mas podem ter receio da complexidade, custo ou tempo envolvido. Com uma abordagem estratégica, foco no essencial e o uso inteligente de ferramentas no-code, é possível realizar um rebranding de impacto em um curto espaço de tempo. Se você é um empreendedor não técnico e busca construir seu negócio, a WeAreNoCode oferece um curso gratuito que pode ser o seu ponto de partida.